| Главная |
Вступ ... 3
Тема 1. Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання
1.1. Сутність контролінгу як функціонально відокремленого напряму економічної роботи на підприємстві ... 4
1.2. Причини виникнення контролінгу. Основна мета та функції контролінгу ... 6
1.3. Основні концепції контролінгу ... 8
1.4. Роль контролінгу в управлінському процесі. Взаємозв'язок контролінгу з функціями управління підприємством ... 9
1.5. Види контролінгу. Сутність стратегічного і оперативного контролінгу ... 10
1.6. Структурно-логічна схема контролінгу ... 12
Питання для самоконтролю ... 14
Література ... 14
Тема 2. Характеристика об'єктів контролінгу
2.1. Витрати підприємства як основний об'єкт управління в системі контролінгу ... 15
2.2. Класифікація витрат ... 18
2.3. Фінансова діяльність підприємства як основний об'єкт контролінгу ... 20
2.4. Собівартість продукції та її види ... 25
2.5. Поняття про центри відповідальності та їх класифікація ... 27
2.6. Моделі функціонування центрів витрат, прибутку, виручки та інвестицій ... 29
Питання для самоконтролю ... 30
Література ... 30
Тема 3. Організація управлінського обліку в системі контролінгу
3.1. Управлінський облік як вихідний елемент системи контролінгу ... 31
3.2. Завдання управлінського обліку ... 32
3.3. Характеристика основних методів управлінського обліку ... 35
3.4. Облік за фактичною собівартістю ... 41
3.5. Облік за нормативною собівартістю ... 43
3.6. Оцінка методів управлінського обліку витрат, для вирішення завдань контролінгу ... 45
Питання для самоконтролю ... 45
Література ... 45
Тема 4. Система планування та бюджетування на підприємстві
4.1. Планування, його цілі, принципи, види та методи ... 46
4.2. Бюджетування як інструмент оперативного контролінгу. Поняття про бюджет. Мета складання бюджетів ... 49
4.3. Система бюджетів на підприємствах, їх зміст взаємозв'язок ... 54
Питання для самоконтролю ... 57
Література ... 57
Тема 5. Методичний інструментарій оперативного контролінгу
5.1. Економічний аналіз як база прийняття управлінських рішень ... 59
5.2. Показники і моделі оперативного аналізу в системі контролінгу ... 60
5.3. Аналіз відхилень - основний інструмент оцінки діяльності центрів відповідальності ... 63
5.4. Визначення причин і аналіз залежності кінцевих результатів діяльності підприємства від встановлених відхилень ... 63
5.5. Методи оперативного контролінгу ... 66
5.6. Методи поділу витрат на постійні та змінні залежно від обсягу випуску: метод вищої та нижчої точок, інженерний, графічний методи, метод найменших квадратів ... 66
5.7. Методи аналізу відхилень фактичних результатів від планових ... 70
5.8. Класифікація відхилень ... 71
5.9. Модель «витрати - обсяг - прибуток» ... 74
5.10. Вихідні умови, показники, методика проведення аналізу беззбитковості ... ; ... 75
5.11. Маржинальний прибуток ... 77
5.12. Ефект операційного левериджу ... 79
Питання для самоконтролю ... 80
Література ... 80
Тема 6. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства
6.1. Мета, завдання, зміст експертної діагностики фінансово-господарського стану підприємства ... 81
6.2. Методи стратегічної діагностики ... 84
6.3. Методи оперативної діагностики ... 92
Питання для самоконтролю ... 97
Література ... 97
Тема 7. Контролінг інвестиційних проектів 7.1. Особливість контролінгу інвестиційних проектів ... 98
7.2. Критерії оцінки інвестиційних проектів у контролінгу ... 102
7.3. Аналіз критеріїв оцінки інвестиційних проектів в умовах невизначеності ... 104
Питання для самоконтролю ... 106
Література ... 107
Тема 8. Організаційно-методичні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
8.1. Визначення структури контролінгу. Формування цільових функцій і елементів системи контролінгу ... 108
8.2. Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства ... 110
8.3. Раціональна структура фінансово-економічних служб підприємства ... 111
8.4. Організація служби контролінгу в корпорації (холдингу) ... 111
8.5. Структура і склад служби контролінгу ... 112
8.6. Інформаційні потоки на підприємстві в системі контролінгу ... 114
8.7. Можливі варіанти впровадження контролінгу ... 115
Питання для самоконтролю ... 117
Література ... 118
Тема 9. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень
9.1. Класифікація управлінських рішень ... 119
9.2. Характеристика підходів до прийняття управлінських рішень ... 120
9.3. Фактори, що впливають на прийняття управлінських рішень ... 123
9.4. Вимоги до критеріїв прийняття управлінських рішень ... 124
9.5. Критерії прийняття управлінських рішень за обсягом і структурою ... 125
9.6. Критерії прийняття управлінських рішень «виробляти чи купувати» ... 126
9.7. Критерії прийняття рішень при ціноутворенні ... 127
9.8. Критерії прийняття рішень в управлінні матеріальними потоками на підприємстві ... 128
Питання для самоконтролю ... 129
Література ... 129
Список рекомендованої літератури ... 130
Получить книгу
"Шепітко Г.Ф. Контролінг"